Qui sommes-nous ?

Cession ou reprise, TRANSAXIS vous accompagne pour vous conseiller en répondant à vos questions dès la préparation du projet, jusqu'à la négociation finale.
Afin de vous présenter les solutions les mieux adaptées nous avons développé une approche rigoureuse de la transmission dont les points principaux sont les suivants:

1. Prise de connaissance et diagnostic général. A partir des éléments qualitatifs de l’entreprise déterminer les incidences sur la valorisation.

2. Diagnostic humain. Déterminer le lien de dépendance de l’entreprise avec son dirigeant puis apprécier la qualité et l’autonomie de son équipe.

3. Diagnostic juridique, fiscal et social. Examen des principaux contrats, recherche des risques et vérification de la bonne application des textes fiscaux et sociaux. Contrats de bail, crédits baux, emprunts, contrats de travail, conventions et garanties, lien de dépendance client fournisseur.

4. Audit comptable et financier. Apprécier la situation de l’entreprise. Examen des éléments chiffrés et vérification de leur fiabilité. Appréciation de l’actif net.

5. Les prévisionnels de l’entreprise. Connaître les potentialités de l’entreprise et s’assurer la cohérence des hypothèses pour le business plan.

6. Evaluation. Méthodes retenues. Rapport de synthèse et détermination d’une fourchette de valeur.

7. Prix. Déterminer à partir de l’évaluation le mode de cession de l’entreprise, le prix de la transaction et ses composantes. Conseil dans les négociations au nom de l’acheteur ou du vendeur.

8. Accompagnement et suivi. Optimisation financière, fiscale.
Conseil vendeur : Sécuriser le client vendeur sur d’éventuelles mises en cause au titre de la garantie d’actif et de passif.
Conseil d’acheteur : Optimiser l’application des clauses de garantie d’actif et de passif.